Методология

B2B Актив™

Методология построения сильного B2B-бизнеса в США.

Большинство компаний растет хаотично

Появился хороший клиент.

Потом еще один.

Потом несколько рекомендаций.

Потом удачная реклама.

Кажется, что бизнес развивается. Но очень часто этот рост невозможно повторить, запланировать и масштабировать. Потому что у него нет системы.

Сильная компания должна расти не случайно.

Откуда приходят новые корпоративные клиенты.

Почему они выбирают именно вас.

Почему продолжают работать именно с вами.

И как сделать так, чтобы таких клиентов становилось больше.

Порядок, в котором строятся сильные компании

Шаг 1

Сначала стратегия

Где именно находится самый большой потенциал роста вашего бизнеса?

Шаг 2

Потом система

Как получать корпоративных клиентов снова и снова.

Шаг 3

И только потом инструменты

Каналы подбираются под бизнес, а не наоборот.

Иногда ответом становится новый B2B-рынок. Иногда — другая категория клиентов. Иногда — партнерства, корпоративные продажи или изменение самой модели развития компании.

  • Cold Email
  • Cold Calling
  • Партнерская сеть
  • LinkedIn
  • Тендеры
  • Account-Based Marketing

Мы не подгоняем бизнес под любимый инструмент. Мы подбираем инструменты под бизнес.

Шесть этапов работы

01

Этап

Ищем самый большой потенциал роста

Изучаем ваш бизнес, рынок, клиентов, конкурентов, опыт и цели.

Ищем возможности, способные изменить весь бизнес, а не только продажи.

02

Этап

Проверяем рынок

Идеи ничего не стоят, пока рынок не подтвердил обратное.

Первые встречи, первые продажи, пилотный проект, первые партнеры.

03

Этап

Запускаем B2B-систему

Cold Email. Cold Calling. LinkedIn. Партнерская программа. ABM.

Или комбинация сразу нескольких каналов.

04

Этап

Строим инфраструктуру

Автоматизация. CRM. SOP. Найм. Обучение команды.

Все то, что позволяет компании справляться с новым объемом работы.

05

Этап

Масштабируем

Расширяем рынки, добавляем новые направления и партнерства.

Рост становится повторяемым процессом.

06

Этап

Компания как Актив™

Компания уже не зависит только от владельца.

Сильную компанию всегда проще развивать. И всегда проще продать.

Готовы построить следующий этап роста?

Все начинается с короткого разговора: 15–20 минут, без обязательств.