Насколько ваша компания уже является Активом?

Компания продолжит работать без вас в течение месяца без потери качества?

Ключевые решения принимаются командой по понятным правилам, а не только вами?

Клиенты работают с компанией, а не лично с вами?

У вас есть повторяемый процесс привлечения новых клиентов?

Есть ли системное B2B-направление с корпоративными клиентами?

Вы можете спрогнозировать выручку на 3 месяца вперед?

Ни один клиент не приносит больше 20% выручки?

Ключевые процессы описаны в инструкциях (SOP)?

Работа с клиентами ведется в CRM, а не в голове и переписках?

Рутинные операции автоматизированы там, где это возможно?

У каждого сотрудника есть понятная роль и зона ответственности?

У вас есть процесс найма и адаптации новых людей?

Финансовая отчетность ведется регулярно и ее можно показать покупателю?

Вы точно знаете маржинальность по каждому направлению?

У компании есть план роста на ближайшие 12 месяцев?

Вы осознанно строите компанию как актив, который можно продать?